„Transformation Mittelstand“ ist Ihr Full-Service-Partner für Ihre individuellen Anforderungen – erfahren, kompetent und lösungsorientiert. Unsere Berater verfügen über spezielles Fachwissen und langjährige Erfahrung in unterschiedlichen Branchen und Bereichen von KMU mit nachweisbaren Erfolgen. Folgend erhalten Sie einen ersten Überblick über die Kompetenzen, Aufgabenstellungen und Themen in unserem Netzwerk.
Kompetenzen | Aufgabenstellungen | Themen | Sven-Thorsten Buchweitz | Wolfgang Flüchter | Matthias Müller | Claus Michael Sattler | Alexander Wobetzky | Kompetenz-Netzwerk |
Agiles Projektmanagement | Flexibles und adaptives Projektmanagement zur schnellen Umsetzung von Projekten | Scrum, Kanban | ||||||
Arbeitsorganisation und Prozessoptimierung | Optimierung von Arbeitsabläufen und Steigerung der Produktivität | Lean Management, Automatisierung | ||||||
Arbeitsplatzgestaltung und Arbeitskultur | Schaffung einer angenehmen und produktiven Arbeitsumgebung, um Mitarbeiterzufriedenheit und -produktivität zu fördern | Work-Life-Balance, Betriebliches Gesundheitsmanagement | ||||||
Corporate Governance | Implementierung von Regeln und Strukturen zur effektiven Unternehmensführung | Compliance, Vorstandsvergütung | ||||||
Datenanalyse und Business Intelligence | Nutzung von Datenanalysen und Business Intelligence-Tools zur Gewinnung von Erkenntnissen und zur Optimierung von Geschäftsprozessen | Datenvisualisierung, Predictive Analytics | ||||||
Datenschutz und Datensicherheit | Gewährleistung der Einhaltung der Datenschutzbestimmungen und des Schutzes von Unternehmensdaten | Datensicherheit | ||||||
Kompetenzen | Aufgabenstellungen | Themen | Sven-Thorsten Buchweitz | Wolfgang Flüchter | Matthias Müller | Claus Michael Sattler | Alexander Wobetzky | Kompetenz-Netzwerk |
Datenschutz und IT-Sicherheit | Schutz sensibler Daten und Sicherheit der IT-Systeme | Datenschutzkonzepte, Awareness-Programm | ||||||
Digitaler Vertrieb und E-Commerce | Aufbau eines starken digitalen Vertriebskanals und Nutzung des E-Commerce | Online-Marketing, Webshop-Optimierung | ||||||
Digitalisierung | Einführung moderner Technologien und Prozesse zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit und Effizienz | IT-Sicherheit, Digitaler Wandel | ||||||
E-Commerce-Optimierung | Verbesserung der Online-Verkaufskanäle und -prozesse, um den E-Commerce-Bereich effizienter und kundenorientierter zu gestalten | Conversion-Optimierung, Kundenbindung im E-Commerce | ||||||
Energie- und Umweltmanagement | Effiziente Nutzung von Energie und Ressourcen sowie Umweltauflagen | Nachhaltigkeitsstrategien, Umweltzertifizierungen | ||||||
Fachkräftemangel | Gewinnung und Bindung qualifizierter Mitarbeiter | Personalentwicklung, Employer Branding | ||||||
Kompetenzen | Aufgabenstellungen | Themen | Sven-Thorsten Buchweitz | Wolfgang Flüchter | Matthias Müller | Claus Michael Sattler | Alexander Wobetzky | Kompetenz-Netzwerk |
Finanzierung | Sicherstellung ausreichender Kapitalversorgung und Finanzierungsoptionen | Bankkredite, Crowdfunding | ||||||
Geschäftsmodelloptimierung | Überprüfung und Anpassung des Geschäftsmodells, um den sich verändernden Marktbedingungen gerecht zu werden | Monetarisierungsstrategien, Business Model Canvas | ||||||
Innovationsförderung und Forschung | Förderung von Innovationen und Investitionen in Forschung und Entwicklung | Technologietrends, Innovationsstrategien | ||||||
Innovationsmanagement | Förderung von Innovationen und Schaffung einer innovationsfreundlichen Unternehmenskultur | Forschung und Entwicklung, Technologietrends | ||||||
Innovationsmanagement in der Produktion | Effiziente Nutzung von Technologien und Prozessen, um innovative Produkte herzustellen | Produktionsprozessoptimierung, Technologietrends | ||||||
Innovationspartnerschaften | Zusammenarbeit mit externen Partnern, um Innovationen voranzutreiben und neue Marktchancen zu erschließen | Start-up-Kooperationen, Innovationsökosysteme | ||||||
Kompetenzen | Aufgabenstellungen | Themen | Sven-Thorsten Buchweitz | Wolfgang Flüchter | Matthias Müller | Claus Michael Sattler | Alexander Wobetzky | Kompetenz-Netzwerk |
Internationalisierung | Ausweitung der Geschäftstätigkeit auf internationalen Märkten | Exportregulierungen, Markteintrittsstrategien | ||||||
Kooperationen und Netzwerke | Aufbau strategischer Partnerschaften und Teilnahme an Netzwerken | Clusterbildung, Kooperationsmanagement | ||||||
Kostenmanagement | Effizientes Kostenmanagement und Optimierung betrieblicher Abläufe | Prozessoptimierung, Lean Management | ||||||
Kundenbeziehungsmanagement | Aufbau und Pflege langfristiger Kundenbeziehungen | CRM-Systeme, Kundenserviceoptimierung | ||||||
Kundenbindung und Servicequalität | Aufbau langfristiger Kundenbeziehungen und Bereitstellung hochwertiger Serviceleistungen | Kundenloyalität, Beschwerdemanagement | ||||||
Kundenfeedback und Qualitätsverbesserung | Einholen von Kundenfeedback und kontinuierliche Verbesserung der Produktqualität und Kundenerfahrung | Kundenbefragungen, Beschwerdemanagement | ||||||
Kompetenzen | Aufgabenstellungen | Themen | Sven-Thorsten Buchweitz | Wolfgang Flüchter | Matthias Müller | Claus Michael Sattler | Alexander Wobetzky | Kompetenz-Netzwerk |
Kundenorientierung und Marktanalyse | Fokus auf die Bedürfnisse der Kunden und kontinuierliche Marktanalyse | Kundenfeedback, Marktsegmentierung | ||||||
Lieferkettenmanagement | Effektives Management der Lieferkette und Sicherstellung der Materialversorgung | Logistikoptimierung, Lieferantenmanagement | ||||||
Marketing und Vertrieb | Entwicklung und Umsetzung von Marketing- und Vertriebsstrategien zur erfolgreichen Positionierung am Markt | Marktforschung, Produktentwicklung, Preisgestaltung | ||||||
Markt- und Wettbewerbsanalysen | Analysieren Sie das Marktumfeld, die Kundenbedürfnisse und der Wettbewerber, um wettbewerbsfähige Strategien zu entwickeln | Marktpotenzialanalyse, Wettbewerbsvorteile | ||||||
Marktentwicklung und Wettbewerbsanalyse | Beobachtung des Marktes und Analyse der Wettbewerber | Marktsegmentierung, Konkurrenzanalyse | ||||||
Nachfolgeplanung | Planung und Umsetzung einer erfolgreichen Unternehmensnachfolge | Generationenwechsel, Unternehmensbewertung | ||||||
Kompetenzen | Aufgabenstellungen | Themen | Sven-Thorsten Buchweitz | Wolfgang Flüchter | Matthias Müller | Claus Michael Sattler | Alexander Wobetzky | Kompetenz-Netzwerk |
Personalmanagement in der Gig Economy | Umgang mit der wachsenden Anzahl von Freiberuflern und Projektarbeitern in der Arbeitswelt | Flexibles Arbeitsmanagement, Talentmanagement in der Gig Economy | ||||||
Produkt- und Serviceinnovation | Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen, um Kundenbedürfnisse zu erfüllen und sich von der Konkurrenz abzuheben | Ideenmanagement, Produktlebenszyklusmanagement | ||||||
Qualitätsmanagement | Gewährleistung hoher Produkt- und Servicequalität | Qualitätskontrolle, Zertifizierungen | ||||||
Rekrutierung und Talententwicklung | Gewinnung und Entwicklung qualifizierter Mitarbeiter | Employer Branding, Personalentwicklung | ||||||
Reputationsmanagement | Aufbau und Pflege einer positiven Reputation des Unternehmens | Krisenkommunikation, Online-Reputation | ||||||
Risikomanagement | Identifizierung und Management von Risiken | Krisenmanagement, Versicherungsstrategien | ||||||
Kompetenzen | Aufgabenstellungen | Themen | Sven-Thorsten Buchweitz | Wolfgang Flüchter | Matthias Müller | Claus Michael Sattler | Alexander Wobetzky | Kompetenz-Netzwerk |
Steuer- und Rechtsfragen | Einhaltung der steuerlichen und rechtlichen Vorschriften | Steueroptimierung, Compliance-Management | ||||||
Technologietransfer und Zusammenarbeit | Zusammenarbeit mit externen Forschungs- und Entwicklungspartnern sowie anderen Unternehmen zur Übertragung von Technologien | Kooperationen, Open Innovation | ||||||
Unternehmensethik und Corporate Social Responsibility | Berücksichtigung ethischer Grundsätze und sozialer Verantwortung bei unternehmerischen Entscheidungen | Nachhaltigkeitsberichterstattung, soziales Engagement | ||||||
Unternehmensfinanzierung und Kapitalstruktur | Auswahl der optimalen Kapitalstruktur und Sicherstellung geeigneter Finanzierungsoptionen | Kapitalbeschaffung, Risikomanagement | ||||||
Unternehmenskommunikation und Imagepflege | Aufbau einer effektiven Unternehmenskommunikation und Pflege eines positiven Images | PR-Strategien, Online-Marketing, Krisenkommunikation | ||||||
Unternehmenskooperationen | Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit | Joint Ventures, strategische Allianzen | ||||||
Kompetenzen | Aufgabenstellungen | Themen | Sven-Thorsten Buchweitz | Wolfgang Flüchter | Matthias Müller | Claus Michael Sattler | Alexander Wobetzky | Kompetenz-Netzwerk |
Unternehmenskultur und Mitarbeiterengagement | Schaffung einer positiven Unternehmenskultur und Förderung des Mitarbeiterengagements | Führungskräfteentwicklung, Work-Life-Balance | ||||||
Unternehmensnachfolge und Generationenwechsel | Planung und Umsetzung einer erfolgreichen Unternehmensnachfolge | Nachfolgeplanung, Unternehmensbewertung | ||||||
Unternehmensnachhaltigkeit | Integration von ökologischen und sozialen Aspekten in die Unternehmensstrategie zur Förderung von Nachhaltigkeit | Umweltmanagement, Soziale Verantwortung | ||||||
Unternehmensrecht und Compliance | Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und Umsetzung von Compliance-Maßnahmen | Datenschutz, Arbeitsrecht | ||||||
Unternehmensrestrukturierung und Sanierung | Restrukturierung und Sanierung in wirtschaftlich schwierigen Zeiten | Kostenreduktion, Schuldenmanagement | ||||||
Unternehmensrisikomanagement | Identifizierung, Bewertung und Steuerung von Risiken, um potenzielle negative Auswirkungen auf das Unternehmen zu minimieren | Risikoanalyse, Versicherungsstrategien | ||||||
Kompetenzen | Aufgabenstellungen | Themen | Sven-Thorsten Buchweitz | Wolfgang Flüchter | Matthias Müller | Claus Michael Sattler | Alexander Wobetzky | Kompetenz-Netzwerk |
Unternehmenssteuerung und Controlling | Effektives Controlling und transparente Unternehmenssteuerung zur Zielerreichung und Prozessoptimierung | Budgetierung, Kennzahlenanalyse, Berichtswesen | ||||||
Unternehmensstrategie und Geschäftsentwicklung | Entwicklung einer klaren Unternehmensstrategie und Identifizierung neuer Geschäftsmöglichkeiten | Marktanalyse, Diversifikation | ||||||
Unternehmensstruktur und Organisationsentwicklung | Gestaltung einer effizienten Organisationsstruktur und kontinuierliche Anpassung an Veränderungen | Hierarchieanpassungen, Kulturwandel | ||||||
Unternehmensübernahme und Fusionen | Übernahme anderer Unternehmen oder Durchführung von Fusionen zur Unternehmensentwicklung | Fusionen und Übernahmen, Unternehmensbewertung | ||||||
Unternehmenswachstum und Expansion | Entwicklung von Wachstumsstrategien und Expansion in neue Märkte | Marktentwicklung, Fusionen und Übernahmen | ||||||
Veränderung der Kundennachfrage | Anpassung der Geschäftsstrategie und des Produktangebots an sich ändernde Kundenbedürfnisse | Trendanalyse, Marktsegmentierung | ||||||
Kompetenzen | Aufgabenstellungen | Themen | Sven-Thorsten Buchweitz | Wolfgang Flüchter | Matthias Müller | Claus Michael Sattler | Alexander Wobetzky | Kompetenz-Netzwerk |
Veränderungsmanagement | Umgang mit Veränderungen und Change Management-Prozessen | Change Communication, Organisationsentwicklung | ||||||
Veränderungsmanagement in der Digitalisierung | Umgang mit Veränderungen, die mit der Digitalisierung einhergehen | Change Leadership, Digitale Transformation | ||||||
Vielfalt und Inklusion | Förderung von Vielfalt und Integration in der Unternehmenskultur und Arbeitsumgebung | Gleichstellung, interkulturelles Management |
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